Hallo Kollegen,
Gerade in der heutigen Zeit, wo jeder den Daumen auf der Kostenschraube hat, ist effektive und effiziente Personalfuehrung unausweichlich um die Ausgaben fuer Loehne und Gehaelter auf einem akzeptablen Mass zu halten.
Besonders in den Betrieben, die ihre Produktion mit Halb- oder Vollautomatischen Maschinen organisieren ist vieles moeglich die Arbeit effizienter zu gestalten und somit Personalkosteneisparungen zu erzielen.
Die Geschwindigkeit, wird von der Stundenleistung z.B. einer Broetchenanlage bestimmt. Nur durch vorausschauendes planen und einer punktgenauen Bereitstellung der Teige laesst sich der Leerlauf (untaetige Arbeitszeit) minimieren, unter Ruecksichtnahme die vorbestimmte Qualitaet zu erzielen.
Die Frage die dabei aufkommt ist, wie erzielt man dieses ???
Welches ist der beste Weg sein Team, Untergebene, Mitarbeiter so zu steuren, dass diese so effektiv wie moeglich arbeiten.
Wenn du als Manager verantwortlich fuer den Produktionsablauf dieses in Angriff nimmst, ist eines klar. Eine Erhoehung der Effektivitaet hat zur Folge, das die Ueberstunden sich reduzieren und somit auch das Gehalt der Mitarbeiter, sofern diese nach geleisteten Stunden bezahlt werden.
Wie sind eure Erfahrungen dazu? Welche Schwierigkeiten oder Probleme sind euch dabei entgegengestossen? Musstet ihr ein Exemple statuieren, um zu zeigen wer hier der Boss ist?
Meik70
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